新冠肺炎疫情爆发，依赖于线下团体教学的体育教育行业遭遇致命打击。随着国内疫情得到控制，家长对孩子身体锻炼的刚需意识提高、国家对家庭运动健身理念的普及，以及体育总局和教育部联合发布的“体教融合”政策，包括提高体育的中考分值等，又给体育教育行业送来新的发展机遇。

根据美团发布的《教培行业复苏报告》，运动培训荣居少儿培训复苏榜榜首。

在2020 Chinafit北京体育与健身大会上，儿童体能运营专场论坛的火爆也可以看出这个行业经过疫情一役，依然深受投资人青睐。

2020 Chinafit北京体育与健身大会，兔+熊儿童体能运营专场现场

作为国内儿童体育教育行业的翘楚，兔+熊儿童运动教育业务发展部总监刘星在儿童体能运营专场论坛中透露，兔+熊儿童运动馆各地场馆从5月开始陆续复课，大多数门店能够迅速重启，保持月度业绩20万以上、课耗15万以上。

兔+熊儿童运动教育业务发展部总监刘星

但是，疫情带来的创伤仍无法忽视。在这场疫情中崩塌的机构主要有以下几类：

1、盲目扩张以吸引融资的机构；

2、客单价低、课程项目单一的机构；

3、门店坪效低，耗课率低的机构。

幸存下来的机构需要思考如何从这些失败的教训中吸取经验，提高抗风险能力。

其中主攻青少年体适能和专项运动的机构尤其要注意谋变，以解决耗课率及坪效低的痛点。

上了小学的青少年以学业为主，作业压力重，逢小考大考都得压缩运动课时间，耗课率是极大的考验；在坪效利用上，周一至周五的排课最早只能从小学放学后的4点半开始，白天的课室空置也是一大痛点。

刘星认为，进入“下沉市场”，增加学龄前儿童的体能训练课，将是大多数青少年体育培训机构的另一条出路。

第一，老师不用另外招聘；第二，为青少阶段的课程培养种子客户；第三，有效提高场馆坪效，降低课室空置率。

据了解，受众为2-8岁幼儿的兔+熊儿童运动馆，一家350平米的门店可以做到全年课消收入200万以上。学龄前阶段的幼儿体能将是整个儿体行业新的增长点。

当然，并不是开了这个幼儿体能课就能轻松坐收盈利。

兔+熊儿童运动教育运营总监张炜

兔+熊运营总监张炜总结了儿童运动馆成功运营的主要三点经验：

1、运营管理、市场、销售、教学体系标准化；

2、要有全盘思维，课消收入才是真盈利；

3、稳定团队才能稳定经营。

其实，除了以上三点，兔+熊在儿童体能领域的成功还在于，它一上市就率先提出了儿童运动+性格教育的教育理念，并在课程体系研发及老师的招聘和培训中以此为基准，成为兔+熊儿童运动馆的一大领先优势和亮点。

如今，大多数体能培训机构，尤其是儿童体适能培训机构普遍都引用了兔+熊提出的运动教育理念，国家体育总局及教育部联合发布的“体教融合”政策也在充分表明：体育的目标不仅是增强体质，更要实现让孩子“享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志”的目标。

所以，正如兔+熊业务总监刘星所说，体育培训机构一定要搞清楚自己的定位，我们是属于素质教育领域的体育赛道；还要站在家长和孩子的角度，理解他们最需要的是什么、更关注什么，新一代以80、90后为代表的家长，他们更看重孩子的社交能力、团队能力、领导力以及健全的人格等等综合素质，家长为孩子选择兴趣班的目的正在从“学会什么”逐渐向“学得快乐”转变。

在后疫情时代，体育教育行业正迎来新的机遇，把握新的增长点，提高机构的抗风险能力，才是走得稳、走得远的长久之计。