「做不了医生，也能救人，也要尽己所能，做点什么！」

2020年开年的这一场疫情，注定将被写入历史。突如其来的灾难如同当头一棒，打乱了所有人的生活，也打乱了罗晴原本的计划。

罗晴是徐州兔+熊儿童运动馆的投资人，本来，她在2019年底已经做好了来年寒假班、开学季等一系列活动的准备，这下全被打乱了阵脚。

1月下旬，罗晴正带着孩子享受一丝难得的清净，就看到了疫情爆发的消息。顾不上多想，她立刻开始联络刚刚放假的运动馆员工，商讨接下来的工作方向。

「虽然疫情无情，但让我看到的团队所有人的责任感和凝聚力，以及对这份工作的热爱。」带着这份热情，疫情大规模爆发的一周后，罗晴就带领着她的团队，进入了全员居家办公模式。

像罗晴这样，从春节假期就开始忙碌的人不在少数。教培行业属于第三产业，是受疫情影响最大的行业之一。自疫情爆发的那一刻起，便开始了无尽的动荡。

而教培这个行业的竞争也是波涛汹涌，如果不另寻出路，即便正式复工后扩大生源，依然有80%的损失救不回来。

除了经营的问题外，另一座压在罗晴心中的大山，是孩子的健康问题。在投资兔+熊前，罗晴就是一位带大了两个孩子的全职妈妈。甚至罗晴当初选择儿童运动这个行业，都是为孩子考虑。

罗晴看到家长说：孩子在家呆了几天就开始积食，想到那些熟悉的小脸，她更坐不住了。

「许多新闻都在宣导要多洗手，带好口罩，还要多运动提高免疫力，我们作为运动教育者，必须攻克艰难，即使在家也要让孩子动起来。」

除了推广《兔+熊亲子运动视频课》之外，罗晴还就近抽调了几位老师，第一时间摸索着做起了直播。

通过线上直播的形式来上运动课其实很难，有着天然的限制。没有场地，没有道具，没有直播设备，老师也没有经验……完全凭着一腔热情，罗晴就带着团队开始了线上直播。

没有经验，就自己人对着自己人慢慢练；没有专业直播设备，就用手机顶住；没有场地和道具，瑜伽垫或者靠垫，客厅或者卧室，这些都是小case，都可以克服。

「其中最重要的支持，还是家长的理解和孩子的喜欢。」在线上直播的过程里，有一个让罗晴很感动的场景，孩子对着屏幕里的老师说：你辛苦啦，然后拿出一块饼干就要塞给老师吃。「一边觉得很好笑、很可爱，一边又觉得心里很温暖。」

开学时间推迟，已经有许多省份的教育部门明确表示：会占用周末和暑假时间进行正常教学。这将大幅压缩孩子校外参培的时间，带来的影响也是显而易见的。因此在线教育成了教培行业的必争之地，也会给中国教育带来一次「诺曼底登陆」，在传统教育之外开辟第二战场。

近期公布的《疫情期间培训教育行业状况调研报告》显示，受疫情影响，超过90%的机构经营存在部分困难或严重困难；83%的机构预测上半年营收将减少；79%的受访机构表示账上资金仅能维持3个月。

「这是一次大规模的教育实验，直接把在线教育往前推进了一大步。」

——全国政协常委、副秘书长、民进中央副主席朱永新

在严峻的情势下，不但要维持住原本的客情关系，罗晴还在考虑纳新，如何吸引更多的人来上直播运动课。「前段时间了解到，因为疫情很多农产品滞销，我就承接下了10万斤水果的消耗问题。」

于是，罗晴用义卖的形式，将水果和线上直播课、线下运动课打包出售，制作了助农小课包。

许多家长觉得，运动和水果很搭，一个锻炼身体，一个补充营养，都是抗疫的好东西，而且每单也等于是为疫情尽了一份力，献出了爱心，何乐而不为？于是纷纷买单。「一周时间，就把10万斤水果全都送了出去。」

开学的日期日期将近，罗晴又开始操心孩子没有口罩怎么办？目前市面上生产的口罩几乎都是为了优先供应医护人员，都是成人款，所以儿童口罩仍然紧缺。许多孩子都带着大人的口罩，尺寸不合，绕了一层又一层，不但不舒服，防护力度够不够也成问题。

罗晴到处打听咨询，终于收集到了一批儿童口罩。这下，不但兔+熊的小会员们每人分到了10个，罗晴还开展了儿童口罩赠送公益性活动，开始分批在徐州各大小区给孩子们免费发放口罩。

罗晴不但爱孩子，她和老公都是运动专业，本来就喜欢运动，又是两个孩子的妈妈，于是更加关注孩子的健康。

「我的大宝是剖腹产，运动能力一直很差。我也知道，让孩子过早参与专项运动对他的骨骼生长发育带来的损伤是不可逆的，所以当我看到那么有趣的儿童运动课时，瞬间就被吸引了」

在2017年北京的健身运动行业大会上，罗晴选择了兔+熊儿童运动教育，不到一周的时间，就直飞到深圳总部签下了加盟合作书。

「我深知这是一个崭新的行业，前期和未来需要付出的精力和金钱都是巨大的，市场的培养和父母观念的教育，都需要很长的时间。但是作为一个体育人，最不怕的就是挑战和坚持。」

没有成功的经验，全靠摸索。第一家运动馆刚开业的时候，只招到了5名员工，每天早上罗晴都拉着他们一起出去发传单，一直发到晚上八九点，天天如此。

让罗晴没想到的是，家长的接受程度非常高，有不少家长说：「这种趣味儿童运动课太好了，我们家孩子平时都不愿意走路，每天让抱，现在自己都爱上运动了。」

那时候，整个徐州市只有一家店，许多家长大老远坚持跑过来上课。很快有家长提出，能不能在他附近也开一家店，甚至还有家长来咨询加盟事宜。1年以后，徐州第二家兔+熊开了，截止目前，已经开到了第三家。

这些年来，罗晴也遇到了许多阻碍和不好的声音，但是都没有动摇她做这份事业的初心。「我始终把儿童运动事业当成是我的责任。人最重要的是健康，运动也是最快获得健康的途径。我不可能让所有孩子都来兔+熊上课，但是，我希望借助兔+熊让更多孩子从小养成运动的习惯，也是值得的！」

罗晴说，在疫情期间她一直都想为社会、为孩子们做点什么，能帮上点忙就很满足了。她也找到了合适的方法，终于通过自己的方式帮助了许多孩子和家庭。

最后，这个故事的结局令人意外，又在意料之中——由于疫情，许多教培无法开门营业，连生存都成了问题，大批师资力量处于无所事事的状态。罗晴的线上运动课却越来越火，在一片颓势之中逆流而上。她开始招聘员工，扩大规模。

疫情接近尾声，行业开始复苏。有些教培品牌没能坚持到胜利的曙光，被残酷的现实重新洗牌；也有一些品牌一直积极转型，寻求新的出路。

此时，罗晴带着她的团队虽然站在了「战疫」的出口上，却也不敢掉以轻心。下一次冲击又会在何时，以何种形式发生，谁也无法未卜先知，唯有一直向前跑。

教育行业的人，不敢有片刻松懈，他们一直被时代推着往前走，但也正因为如此，整个行业才得以不停地面对坎坷，迎接挑战，经历成长。

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